本公司以“产品质量第一”为宗旨。为了生产出用户满意的产品，严格从产品研制、采购、生产、检验、销售、使用一直到市场调查，各个阶段与各个环节的质量活动有机联系起来，形成一个严密的协调的能够保证产品质量的一个整体。从质量管理组织机构上设置了独立的质量保证部，直属总经理领导。

　　质量保证部：质保下设从供应、生产、检验、销售各部专职质量管理员和各岗位分厂级、各部门专职和各岗位三级监控。

　　其主要任务是：组织、协调、检查、督促企业的各项质量管理活动，并制定了从总经理、总工、付总经理、各部门经理、质量管理人员、生产人员等各极人员在保证和提高产品中承担的职责、任务和权限，做到质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准的一套以质量责任制为主要内容的具体考核、奖惩办法和完整严密的管理制度，协助总经理进行日常质量管理工作，开展全国质量宣传教育，组织群众性的质量活动，组织编织质量计划，监督和检查计划执行情况，制定降低质量成本的目标和方案，审核、协调有关部门的质量管理小组的活动，进行用户走访，质量信息反馈，调查产品使用的效果，进行产品质量和企业质量管理活动的评价，参与新产品的鉴定，质量保证体系要把各有关部门，各个环节质量管理工作组织起来，有效地发挥各方面的力量，使质量保证体系协调而有效的运转，并制定质量方针，作为行动指南，按照质量方针的要求，使企业在一定的时期内开展质量工作，要达到预期效果--质量目标。

　　为实现质量目标制定具体计划和措施，从而使方向明确，目标具体，措施落实，确保产品质量稳定和不断提高，制定严格各级人员质量责任制，并实行管理业务标准化、程序化、制定各个部门、各个岗位管理制度，多项监控标准操作规程（其内容有标准要求，检查方法，检查频率，执行情况），每月统计各项质量指标完成，制定下目标，并制定原料、辅料、中间体、成品、包装材料的内控标准，其内控标准各项指标均高于法定标准，以确保产品质量，保证人民用药安全有效。